Enligt Nikkei planerar Intel att säga upp 15 000 personer. Detta kommer efter att företaget rapporterade en 85%-ig minskning av vinsten för andra kvartalet på torsdagen. Bara två dagar tidigare tillkännagav rivalen AMD häpnadsväckande prestanda som drivs av stark försäljning av AI-chips.
I den hårda konkurrensen av AI-chips möter Intel allt hårdare konkurrens från AMD och Nvidia. Intel har accelererat utvecklingen av nästa generations chips och ökat utgifterna för att bygga sina egna tillverkningsanläggningar, vilket har satt press på dess vinster.
För de tre månaderna som slutade den 29 juni rapporterade Intel en omsättning på 12,8 miljarder dollar, en minskning med 1 % jämfört med föregående år. Nettoresultatet sjönk med 85% till 830 miljoner dollar. Däremot rapporterade AMD en 9% ökning av intäkterna till 5,8 miljarder dollar på tisdagen. Nettoresultatet ökade med 19 % till 1,1 miljarder USD, drivet av stark försäljning av AI-datacenterchips.
I efterhandeln på torsdagen föll Intels aktiekurs med 20% från dagens stängningskurs, medan AMD och Nvidia såg små uppgångar.
Intels vd Pat Gelsinger sa i ett pressmeddelande, "Medan vi uppnådde viktiga produkt- och processteknologiska milstolpar, var vår finansiella prestation under andra kvartalet en besvikelse." Chief Financial Officer George Davis tillskrev det mjuka kvartalet till "accelererad tillväxt i våra AI PC-produkter, högre än väntat kostnader förknippade med icke-kärnverksamheter och effekten av underutnyttjad kapacitet."
När Nvidia ytterligare befäster sin ledande position inom AI-chipområdet, har AMD och Intel tävlat om den andra positionen och satsat på AI-stödda datorer. AMD:s försäljningstillväxt de senaste kvartalen har dock varit mycket starkare.
Därför siktar Intel på att "förbättra effektiviteten och konkurrenskraften på marknaden" genom en kostnadsbesparingsplan på 10 miljarder dollar till 2025, inklusive att säga upp cirka 15 000 personer, vilket motsvarar 15 % av dess totala arbetsstyrka.
"Våra intäkter växte inte som förväntat – vi har inte fullt ut dragit nytta av starka trender som AI", förklarade Gelsinger i ett uttalande till anställda på torsdagen.
"Våra kostnader är för höga och våra vinstmarginaler är för låga", fortsatte han. "Vi måste vidta djärvare åtgärder för att ta itu med de här två frågorna – särskilt med tanke på vårt finansiella resultat och utsikterna för andra halvåret 2024, som är mer utmanande än tidigare förväntat."
Intels vd Pat Gelsinger höll ett tal till anställda om företagets transformationsplan för nästa steg.
Den 1 augusti 2024, efter tillkännagivandet av Intels finansiella rapport för andra kvartalet för 2024, skickade vd Pat Gelsinger följande meddelande till anställda:
Team,
Vi flyttar bolagsmötet till idag, efter resultatuppropet, där vi kommer att tillkännage betydande kostnadsreducerande åtgärder. Vi planerar att uppnå 10 miljarder USD i kostnadsbesparingar till 2025, inklusive att säga upp cirka 15 000 personer, vilket står för 15 % av vår totala arbetsstyrka. De flesta av dessa åtgärder kommer att vara slutförda i slutet av detta år.
För mig är detta smärtsamma nyheter. Jag vet att det kommer att bli ännu svårare för er alla. Idag är en extremt utmanande dag för Intel eftersom vi genomgår några av de viktigaste förändringarna i företagets historia. När vi träffas om några timmar kommer jag att prata om varför vi gör detta och vad ni kan förvänta er under de kommande veckorna. Men innan dess vill jag dela med mig av mina tankar.
I huvudsak måste vi anpassa vår kostnadsstruktur till nya verksamhetsmodeller och i grunden förändra vårt sätt att arbeta. Våra intäkter växte inte som förväntat, och vi har inte fullt ut dragit nytta av starka trender som AI. Våra kostnader är för höga och våra vinstmarginaler är för låga. Vi måste vidta djärvare åtgärder för att ta itu med dessa två frågor – särskilt med tanke på vårt finansiella resultat och utsikterna för andra halvåret 2024, som är mer utmanande än tidigare förväntat.
Dessa beslut har varit en enorm utmaning för mig personligen, och det är det svåraste jag har gjort i min karriär. Jag försäkrar er att vi under de kommande veckorna och månaderna kommer att prioritera en kultur av ärlighet, transparens och respekt.
Nästa vecka kommer vi att tillkännage en förbättrad pensionsplan för kvalificerade anställda i hela företaget och i stor utsträckning erbjuda ett frivilligt separationsprogram. Jag tror att hur vi implementerar dessa förändringar är lika viktigt som själva förändringarna, och vi kommer att upprätthålla Intels värderingar under hela processen.
Nyckelprioriteringar
De åtgärder vi vidtar kommer att göra Intel till ett smidigare, enklare och smidigare företag. Låt mig lyfta fram våra viktigaste fokusområden:
Minska driftskostnader: Vi kommer att driva drift- och kostnadseffektivitet i hela företaget, inklusive de tidigare nämnda kostnadsbesparingarna och personalminskningen.
Förenkla vår produktportfölj: Vi kommer att genomföra åtgärder för att förenkla vår verksamhet denna månad. Varje affärsenhet genomför en översyn av sin produktportfölj och identifierar underpresterande produkter. Vi kommer också att integrera nyckelprogramvarutillgångar i våra affärsenheter för att påskynda övergången till systembaserade lösningar. Vi kommer att begränsa vårt fokus på färre, mer effektfulla projekt.
Eliminera komplexitet: Vi kommer att minska lager, eliminera överlappande ansvarsområden, stoppa icke-nödvändigt arbete och främja en kultur av ägande och ansvar. Till exempel kommer vi att integrera kundframgångsavdelningen i försäljning, marknadsföring och kommunikation för att förenkla vår go-to-market-process.
Minska kapital och andra kostnader: Med slutförandet av vår historiska fyraåriga färdplan med fem noder kommer vi att granska alla aktiva projekt och tillgångar för att börja flytta vårt fokus till kapitaleffektivitet och mer normaliserade utgiftsnivåer. Detta kommer att resultera i en minskning med över 20 % av våra investeringar för 2024, och vi planerar att minska icke-variabla försäljningskostnader med cirka 1 miljard USD till 2025.
Stoppa utdelningar: Från och med nästa kvartal kommer vi att stoppa utdelningen för att prioritera affärsinvesteringar och uppnå en mer hållbar lönsamhet.
Upprätthålla tillväxtinvesteringar: Vår IDM 2.0-strategi förblir oförändrad. Efter ansträngningen att återuppbygga vår innovationsmotor kommer vi att fortsätta fokusera på investeringar i processteknologi och kärnproduktledarskap.
Framtida
Jag föreställer mig inte att vägen framåt kommer att vara smidig. Det borde du inte heller. Idag är en svår dag för oss alla, och det kommer att bli svårare dagar framöver. Men trots utmaningarna gör vi nödvändiga förändringar för att stärka våra framsteg och inleda en ny era av tillväxt.
När vi ger oss ut på denna resa måste vi förbli ambitiösa, med vetskapen om att Intel är en plats där fantastiska idéer föds och möjligheternas kraft kan övervinna status quo. Vårt uppdrag är trots allt att skapa teknologi som förändrar världen och förbättrar livet för alla på planeten. Vi strävar efter att förkroppsliga dessa ideal mer än något annat företag i världen.
För att uppfylla detta uppdrag måste vi fortsätta att driva vår IDM 2.0-strategi, som förblir oförändrad: återupprätta ledarskapet inom processteknik; investera i storskaliga, globalt motståndskraftiga leveranskedjor genom utökad tillverkningskapacitet i USA och EU; att bli ett banbrytande gjuteri i världsklass för interna och externa kunder; återuppbygga ledarskap i produktportföljen; och uppnå allestädes närvarande AI.
Under de senaste åren har vi byggt om en hållbar innovationsmotor, som nu till stor del är på plats och i drift. Det är nu dags att fokusera på att bygga en hållbar finansiell motor för att driva vår resultattillväxt. Vi måste förbättra genomförandet, anpassa oss till nya marknadsrealiteter och verka på ett mer agilt sätt. Det är den anda i vilken vi vidtar åtgärder – vi vet att de val vi gör idag, även om de är svåra, kommer att förbättra vår förmåga att betjäna kunder och växa vår verksamhet under de kommande åren.
När vi tar nästa steg på vår resa, låt oss inte glömma att det vi gör aldrig har varit viktigare än det är nu. Världen kommer i allt högre grad att förlita sig på kisel för att fungera – det behövs en hälsosam, livfull Intel. Det är därför vårt arbete är så viktigt. Vi omformar inte bara ett fantastiskt företag, utan skapar också teknik och tillverkningskapacitet som kommer att omforma världen i decennier framöver. Detta är något vi aldrig bör tappa ur sikte i vår strävan efter våra mål.
Vi fortsätter diskussionen om några timmar. Ta gärna med dina frågor så att vi kan ha en öppen och ärlig diskussion om vad som kommer härnäst.
Posttid: Aug-12-2024