Enligt Nikkei planerar Intel att säga upp 15 000 personer. Detta kommer efter att företaget rapporterade en vinstminskning på 85 % jämfört med föregående år på torsdagen. Bara två dagar tidigare tillkännagav rivalen AMD en häpnadsväckande prestation driven av stark försäljning av AI-chip.
I den hårda konkurrensen från AI-chip möter Intel allt hårdare konkurrens från AMD och Nvidia. Intel har accelererat utvecklingen av nästa generations chip och ökat utgifterna för att bygga egna tillverkningsanläggningar, vilket sätter press på vinsterna.
För de tre månader som slutade den 29 juni rapporterade Intel en intäkt på 12,8 miljarder dollar, en minskning med 1 % jämfört med föregående år. Nettoresultatet sjönk med 85 % till 830 miljoner dollar. Däremot rapporterade AMD en ökning med 9 % av intäkterna till 5,8 miljarder dollar på tisdagen. Nettoresultatet ökade med 19 % till 1,1 miljarder dollar, drivet av stark försäljning av AI-datacenterchips.
I efterhandeln på torsdagen föll Intels aktiekurs med 20 % från dagens stängningskurs, medan AMD och Nvidia såg små uppgångar.
Intels VD Pat Gelsinger sa i ett pressmeddelande: "Även om vi uppnådde viktiga milstolpar inom produkt- och processteknologi, var vår finansiella utveckling under andra kvartalet en besvikelse." Finanschef George Davis tillskrev kvartalets svaghet till "accelererad tillväxt i våra AI-PC-produkter, högre kostnader än väntat i samband med icke-kärnverksamheter och effekten av underutnyttjad kapacitet."
I takt med att Nvidia ytterligare befäster sin ledande position inom AI-chipområdet har AMD och Intel tävlat om andraplatsen och satsat på AI-stödda datorer. AMDs försäljningstillväxt under de senaste kvartalen har dock varit mycket starkare.
Därför strävar Intel efter att "förbättra effektiviteten och marknadskonkurrenskraften" genom en kostnadsbesparingsplan på 10 miljarder dollar fram till 2025, inklusive att säga upp cirka 15 000 personer, vilket motsvarar 15 % av den totala arbetsstyrkan.
"Våra intäkter växte inte som förväntat – vi har inte fullt ut dragit nytta av starka trender som AI", förklarade Gelsinger i ett uttalande till de anställda på torsdagen.
”Våra kostnader är för höga och våra vinstmarginaler är för låga”, fortsatte han. ”Vi måste vidta djärvare åtgärder för att ta itu med dessa två problem – särskilt med tanke på vår ekonomiska utveckling och utsikterna för andra halvåret 2024, som är mer utmanande än tidigare förväntat.”
Intels VD Pat Gelsinger höll ett tal till de anställda om företagets nästa steg i transformationsplanen.
Den 1 augusti 2024, efter tillkännagivandet av Intels finansiella rapport för andra kvartalet 2024, skickade VD Pat Gelsinger följande meddelande till de anställda:
Team,
Vi flyttar det företagsövergripande mötet till idag, efter resultatbeskedet, där vi kommer att tillkännage betydande kostnadsbesparingar. Vi planerar att uppnå kostnadsbesparingar på 10 miljarder dollar till 2025, inklusive uppsägningar av cirka 15 000 personer, vilket motsvarar 15 % av vår totala arbetsstyrka. De flesta av dessa åtgärder kommer att vara slutförda i slutet av året.
För mig är detta smärtsamma nyheter. Jag vet att det kommer att bli ännu svårare för er alla. Idag är en extremt utmanande dag för Intel eftersom vi genomgår några av de mest betydande förändringarna i företagets historia. När vi ses om några timmar kommer jag att prata om varför vi gör detta och vad ni kan förvänta er under de kommande veckorna. Men innan dess vill jag dela med mig av mina tankar.
I grund och botten måste vi anpassa vår kostnadsstruktur till nya verksamhetsmodeller och fundamentalt förändra vårt sätt att arbeta. Våra intäkter ökade inte som förväntat, och vi har inte fullt ut dragit nytta av starka trender som AI. Våra kostnader är för höga och våra vinstmarginaler är för låga. Vi måste vidta djärvare åtgärder för att ta itu med dessa två problem – särskilt med tanke på vår ekonomiska utveckling och utsikterna för andra halvåret 2024, som är mer utmanande än tidigare förväntat.
Dessa beslut har varit en enorm utmaning för mig personligen, och det är det svåraste jag har gjort i min karriär. Jag försäkrar er att vi under de kommande veckorna och månaderna kommer att prioritera en kultur av ärlighet, transparens och respekt.
Nästa vecka kommer vi att tillkännage en förbättrad pensionsplan för berättigade anställda i hela företaget och erbjuda ett frivilligt avgångsprogram. Jag anser att hur vi implementerar dessa förändringar är lika viktigt som själva förändringarna, och vi kommer att upprätthålla Intels värderingar genom hela processen.
Viktiga prioriteringar
De åtgärder vi vidtar kommer att göra Intel till ett smidigare, enklare och mer flexibelt företag. Låt mig lyfta fram våra viktigaste fokusområden:
Minska driftskostnader: Vi kommer att driva drifts- och kostnadseffektivitet i hela företaget, inklusive de tidigare nämnda kostnadsbesparingarna och personalminskningarna.
Förenkling av vår produktportfölj: Vi kommer att slutföra åtgärder för att förenkla vår verksamhet denna månad. Varje affärsenhet gör en granskning av sin produktportfölj och identifierar underpresterande produkter. Vi kommer också att integrera viktiga programvarutillgångar i våra affärsenheter för att påskynda övergången till systembaserade lösningar. Vi kommer att begränsa vårt fokus till färre, mer effektfulla projekt.
Eliminera komplexitet: Vi kommer att minska lager, eliminera överlappande ansvarsområden, stoppa icke-nödvändigt arbete och främja en kultur av ägarskap och ansvarsskyldighet. Till exempel kommer vi att integrera kundframgångsavdelningen i försäljning, marknadsföring och kommunikation för att förenkla vår marknadsintroduktionsprocess.
Minska kapitalkostnader och andra kostnader: Med slutförandet av vår historiska fyraåriga färdplan med fem noder kommer vi att granska alla aktiva projekt och tillgångar för att börja flytta vårt fokus till kapitaleffektivitet och mer normaliserade utgiftsnivåer. Detta kommer att resultera i en minskning med över 20 % av våra kapitalutgifter för 2024, och vi planerar att minska icke-rörliga försäljningskostnader med cirka 1 miljard dollar till 2025.
Avbrytande av utdelningsutbetalningar: Från och med nästa kvartal kommer vi att avbryta utdelningsutbetalningar för att prioritera affärsinvesteringar och uppnå mer hållbar lönsamhet.
Bibehålla tillväxtinvesteringar: Vår IDM 2.0-strategi förblir oförändrad. Efter arbetet med att återuppbygga vår innovationsmotor kommer vi att fortsätta fokusera på investeringar i processteknik och kärnproduktledarskap.
Framtida
Jag tror inte att vägen framåt kommer att vara smidig. Inte heller du. Idag är en svår dag för oss alla, och det kommer att finnas fler svåra dagar framför oss. Men trots utmaningarna gör vi nödvändiga förändringar för att befästa våra framsteg och inleda en ny era av tillväxt.
När vi ger oss ut på denna resa måste vi förbli ambitiösa, i vetskap om att Intel är en plats där fantastiska idéer föds och möjligheternas kraft kan övervinna status quo. Vårt uppdrag är trots allt att skapa teknik som förändrar världen och förbättrar livet för alla på planeten. Vi strävar efter att förkroppsliga dessa ideal mer än något annat företag i världen.
För att uppfylla detta uppdrag måste vi fortsätta driva vår IDM 2.0-strategi, som förblir oförändrad: återupprätta ledarskap inom processteknologi; investera i storskaliga, globalt motståndskraftiga leveranskedjor genom utökad tillverkningskapacitet i USA och EU; bli ett banbrytande gjuteri i världsklass för interna och externa kunder; återuppbygga ledarskap inom produktportföljen; och uppnå allestädes närvarande AI.
Under de senaste åren har vi återuppbyggt en hållbar innovationsmotor, som nu till stor del är på plats och i drift. Det är nu dags att fokusera på att bygga en hållbar finansiell motor för att driva vår prestationstillväxt. Vi måste förbättra genomförandet, anpassa oss till nya marknadsförhållanden och arbeta mer flexibelt. Det är i den här andan vi agerar – vi vet att de val vi gör idag, även om de är svåra, kommer att förbättra vår förmåga att betjäna kunder och expandera vår verksamhet under de kommande åren.
När vi tar nästa steg på vår resa, låt oss inte glömma att det vi gör aldrig har varit viktigare än det är nu. Världen kommer i allt högre grad att förlita sig på kisel för att fungera – ett hälsosamt och dynamiskt Intel behövs. Det är därför det arbete vi gör är så viktigt. Vi omformar inte bara ett fantastiskt företag, utan skapar också teknik och tillverkningskapacitet som kommer att omforma världen under kommande årtionden. Detta är något vi aldrig bör glömma bort i vår strävan mot våra mål.
Vi fortsätter diskussionen om några timmar. Vänligen ta med era frågor så att vi kan ha en öppen och ärlig diskussion om vad som kommer härnäst.
Publiceringstid: 12 augusti 2024